Project Monitoring

Te ayudamos a controlar el riesgo en la ejecución de una obra.
El servicio de Project Monitoring nace como centinela impuesto por las condiciones del mercado financiero y su función es la de gestionar el riesgo de la inversión dentro del proceso que compone una promoción inmobiliaria.

Quevedo Partners permite a promotores, fondos de inversión y entidades financieras disponer de un seguimiento independiente de los principales elementos intervinientes en la promoción inmobiliaria desde su inicio, adquisición de la parcela, hasta su final, entrega de llaves del inmueble.

EQUIPO TÉCNICO

Quevedo Partners dispone de una amplia red de profesionales técnicos (arquitectos, aparejadores, ingenieros…).

Con el inicio de un nuevo Project Monitoring, Quevedo Partners asigna a un técnico de campo que será el encargado de acudir a las visitas de obra, acompañado de los representantes de la promotora. Tendrá la capacidad de detectar posibles riesgos o desvíos, tanto de capital como de plazos.



Con una gestión adecuada de este riesgo, se pueden tomar las mejores decisiones para evitar y/o corregir desajustes que pongan en cuestión la continuidad de la obra y el buen fin de la promoción.

El técnico redacta los informes, estos son revisados por el equipo de control y posteriormente, se entrega copia de los mismos al promotor y habitualmente, también a la entidad financiera.


SEGURIDAD Y TRANSPARENCIA

El objetivo final es tener la certeza de que las disposiciones de crédito se destinan a cubrir los gastos generados por la promoción.

  • Emitimos informes periódicos que abordan el estado y la evolución de la obra..
  • Detectamos posibles desviaciones tanto en el coste como en el plazo de ejecución de la obra.
  • Seguimiento de los gastos técnicos, comerciales, jurídicos y administrativos.
  • Control de todas las facturas de los agentes intervinientes en una promoción.

GARANTIA

Gestionamos el riesgo de la inversión controlando los aspectos mas importantes que intervienen en el desarrollo de una promoción.





00 – ESTRATEGIA | Quevedo Partners.

  • Información fiable y objetiva en tiempo real.

01 – INFORME INICIAL | Due Diligence

  • Auditoria previa donde se analiza la viabilidad del proyecto.
  • Investigación y recopilación de información.
  • Evaluación de posibles riesgos.

02 – DESARROLLO | Control

  • Visitas a la obra por el técnico de campo asignado.
  • Informes periódicos que detallan el estado y el avance de la obra
  • Seguimiento del correcto avance del proyecto en relación al informe inicial.
  • Alertar sobre posibles riesgos existentes

03 – INFORME FINAL | Cierre

  • Verificar la inversión realizada conforme al objetivo inicial.
  • Seguimiento de los cierres técnicos, administrativos y económicos.
  • Identificar posibles riesgos aun latentes